مقابلة مع الدكتور ألين إيفز حول النساء و STEMCELL و SCWIST

رجوع إلى المشاركات

بقلم: جاني ماري بيترسلوند

SCWIST أجرى مقابلة مع الدكتور ألين إيفز ، الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة شركات STEMCELL ، بما في ذلك شركة STEMCELL Technologies Inc.و Malachite Management Inc. و STEMSOFT Software Inc. و Connexon Creative حول كيفية تناسب النساء مع أكبر شركة للتكنولوجيا الحيوية في كولومبيا البريطانية ولماذا ترعى STEMCELL SCWIST.

تهانينا على حصولك مؤخرًا على جائزة Life Sciences Company لعام 2015 من BC Life Sciences. هذا مثير للإعجاب. شعار شركة STEMCELL هو "العلماء يساعدون العلماء" ، ويبدو أنك تؤمن بهذا كثيرًا. ما مقدار "العلماء الذين يساعدون العلماء" ، وكم أنت شركة؟

نحن جميعًا نهدف إلى مساعدة الباحثين ، وحول الحقيقة والصدق. نحاول فهم احتياجات عملائنا ، وإذا فعلنا ذلك بالشكل الصحيح ، فسنربح أيضًا الكثير من المال. ما يهم هو جودة منتجاتنا وحداثتها.

أعيد كل إيراداتنا إلى الشركة لجعلها شركة كبيرة. حقيقة أننا لا نستطيع أن ننمو إلا من خلال عائداتنا هي نظام جيد للغاية. نظرًا لأننا ننمو بنسبة 15-18٪ سنويًا ، يجب أن نتوقع جيدًا الحاجة إلى موظفين في المستقبل ، حيث يستغرق تدريبهم 3-6 أشهر.

STEMCELL مملوك للقطاع الخاص بنفسك. ليس لديك مستثمرون ، لأنه كان لديك منتج ، MethoCult ، يمكنك بيعه منذ البداية. يعد هذا نموذجًا تجاريًا فريدًا إلى حد ما في صناعة التكنولوجيا الحيوية حيث غالبًا ما نرى الشركات في حاجة إلى التمويل لسنوات عديدة قبل أن يكون لديهم منتج على الرف. هل كان هذا نموذج عمل واعًا من جانبك أم أنه "حدث للتو" بهذه الطريقة؟

قليلا من الاثنين ، حقا. لن يكون لديك ما يكفي من المال أبدًا عند إجراء الأبحاث ، لذلك بدأنا في بيع وسيلة زراعة الأنسجة جيدة الصنع لمختبرات المكونة للدم. كان لدينا أفضل الأشياء وأرادتنا مؤسسة BC Cancer أن نبدأ شركتنا الخاصة. لم أكن أفكر في ذلك حقًا ، لكنني رهن منزلي وأخذت قرضًا وكنا في العمل. لم أكن أعرف ما الذي سيحدث ، لكنه بدأ في النمو.

لقد رأيت عددًا من زملائي يؤسسون شركات مع مستثمرين ، وعادة ما يكون لدى المستثمرين استراتيجية خروج في غضون ثلاث سنوات ، يرغبون في بيع الشركة. هذا ليس جيدًا لأي عمل. كل عالم رائد أعمال ، حقًا. أنت تدير هذا النشاط التجاري الصغير الذي يسمى مختبرك ، وتحاول النشر والخروج إلى هناك ، والعمل مع المسؤولين للحصول على مدفوعات ، لذلك فأنت رائد أعمال بالفعل.

لقد وقعت (STEMCELL) مؤخرًا اتفاقية رعاية لمدة 5 سنوات مع SCWIST ، فلماذا اخترت رعاية SCWIST؟

لدينا الكثير من النساء هنا ، وأعتقد أن النساء يمضين وقتًا عصيبًا في العلوم ، وبالتأكيد في الأوساط الأكاديمية ، لأن إنجاب الأطفال يخرجك من "التداول" لبعض الوقت. يجب أن تكون مدفوعًا للغاية ، مقارنة بالعديد من الذكور الذين لديهم الأمر بشكل أسهل قليلاً ، وأنا أعني جميعًا بالمساواة.

نحن بحاجة إلى المزيد من النساء في مجال العلوم مع الوظائف ، وليس هناك وظائف في كندا يجب أن تكون موجودة. نريد اقتصادًا قائمًا على المعرفة ، وليس اقتصادًا قائمًا على الموارد. المرأة بارعة في العلوم. فهم أكثر حرصًا وتحليليًا. هم أفضل في كثير من الأحيان. تعمل الأشياء بشكل أفضل بالتأكيد عندما يكون لديك مزيج من الذكور والإناث.

كم عدد النساء العاملات في STEMCELL؟

النساء أكثر من الرجال. هل ندفع للجميع نفس الشيء؟ نعم. لا يوجد تفاوت بين رواتب الرجال والنساء ، فالأجور تعتمد فقط على المؤهلات.

STEMCELL لديها معدل أعلى من المتوسط ​​من النساء في أعلى المنظمة مقارنة بشركات التكنولوجيا الحيوية الأخرى. لماذا هذا وهل لديكم سياسات محددة لجذب النساء؟

في التكنولوجيا الحيوية النموذجية ، هناك الكثير من المخاطر ، وأعتقد أن الرجال مستعدون لتحمل المزيد من المخاطر ، خاصة عندما يكونون أصغر سناً. عندما تنضج الشركة ، تصبح أكثر استقرارًا وتجذب المزيد من النساء ، على ما أعتقد. ربما تكون النساء أكثر تحفظًا من الذكور ، عندما تكون صغيرًا ، لكن هذا يساوي مع تقدمك في السن.

ليس لدينا سياسات محددة. نحن فقط نختار أفضل الأشخاص. هناك الكثير من النساء الأذكياء ونريدهن جميعًا!

غالبًا ما تذكر النساء شيئين عند شرح نقص النساء في المناصب الإدارية والتنفيذية: 1) الافتقار العام للثقة بالنفس لدى الإناث ، و 2) الافتقار إلى رعاية الأطفال الرخيصة. ما رأيك هو التفسير؟

ليس هناك شك في أن إنجاب الأطفال يعيدك إلى المنافسة على الوظائف ، لأنه يخرجك من القوى العاملة لفترة من الوقت. لأي سبب من الأسباب ، ربما لأسباب ثقافية ، تميل النساء إلى رعاية الأطفال أكثر. ليس لدي إجابة لكل هذا ، فهناك الكثير من الرجال الذين يبقون في المنزل الآن ، ويبدو أن هذا يعمل بشكل جيد أيضًا.

هل يجب على السياسيين الخروج ووضع سياسات محددة؟

سيكون إعطاء المرأة مزايا إضافية أمرًا جيدًا ، حيث يمكن للمرأة أن تعود مبكرًا. نقوم بذلك هنا ، يمكن للناس العودة بدوام جزئي ، وهذا يعمل جيدًا للعديد من الوظائف. المرأة ممتازة في التنظيم ، سواء في العمل أو في المنزل. تحرص الكثير من النساء على إدارة حياتهن المهنية وعائلاتهن على حدٍ سواء ، ويصبحن مديرات جيدات.

هل ستختار النساء في مواقع معينة والرجال في مواقع أخرى؟

لا ، نريد أفضل الناس. من الناحية المثالية ، فإن الحصول على هذا المزيج هو ما تريد السعي لتحقيقه. تريد أن يكون لديك توازن بين الجنسين لأن بيئة العمل أفضل.

يرحب SCWIST بالرجال وأي شخص يدعم النساء في مجال العلوم. تبدو النساء أفضل في تنظيم أنفسهن في مثل هذه المنظمات. هل تعتقد أن الرجال سيخسرون في النهاية وستتولى النساء زمام الأمور؟

القيمة الأساسية هي حقًا جودة الحياة والفرص التعليمية ، ومواكبة المجال. تركز معظم المنظمات العلمية ، بما في ذلك الرجال ، على العلم فقط ، وليس على التوازن بين العمل والحياة وبناء الفرص لتزدهر الأسرة. أعتقد أن منظمة تركز على العلوم و جودة الحياة ستكون ناجحة للغاية.

أنت أكبر شركة للتكنولوجيا الحيوية في كولومبيا البريطانية ، ويعمل بها ما يزيد قليلاً عن 650 موظفًا في جميع أنحاء العالم ، معظمهم في كندا. إلى أين تتجه STEMCELL على المدى الطويل؟ هل ستبقى في كولومبيا البريطانية؟

بادئ ذي بدء ، تريد أن يكون البحث قريبًا جدًا من التصنيع ليعمل بكفاءة ، ولدينا هنا عمالة عالية المهارة. أمريكا الشمالية هي أكبر سوق ونريد أن نكون قريبين من ذلك ، حتى نجعله فعالاً من حيث التكلفة.

أريد تحويل فانكوفر إلى مدينة علوم. وظف كل هؤلاء الأطفال الأذكياء الذين يتدربون في UBC و SFU ومنحهم الفرص.

لدي سؤال لك ، في الواقع. ما هو الفرق بين SCWIST والمنظمات النسائية الأخرى الموجودة هناك؟

في SCWIST ، ينصب تركيزنا على عدة مستويات ، حيث لدينا برامج توعية وتوجيه تحت السيدة اللانهاية، وإشراك الفتيات والشابات في تعلم العلوم ؛ ط نظام معلومات المنظمة، لمساعدة المهنيين المدربين دوليًا على بدء حياتهم المهنية في كندا ، ننظم الأحداث وورش العمل وفرص التواصل للنساء في بداية منتصف الحياة المهنية ؛ ولدينا قاعدة بيانات إرشادية عبر الإنترنت ، جعل ذلك ممكنا، للنساء اللواتي يتطلعن إلى التقدم في حياتهن المهنية من خلال العثور على مرشد أو أن تصبح واحدة ويمكن لأعضائنا الانخراط مع المجتمع العلمي ورد الجميل له من خلال فرص التطوع. نعيدها إلى دائرة كاملة ، بشكل أساسي.

شكراً جزيلاً لك دكتور إيفز على التحدث إلينا في SCWIST. نحن نتطلع إلى تعاوننا المستقبلي!


الى الاعلى