عام ونصف من التغيير لرئيسة جامعة SFU جوي جونسون

By أليسون نيل (تويتر: تضمين التغريدة)

في يوليو 2019 ، أجريت مقابلة جوي جونسون عنها ، إذن ، منصب نائب الرئيس للبحوث والدولية في جامعة سيمون فريزر. تحدثنا عن التحديات ، وما الذي استمتعت به ، وما هي أهدافها المستقبلية. مع Joy الآن في عامها الأول كرئيسة لـ SFU ، أجرينا محادثة أخرى في ديسمبر 2020 لاستعادة ذكرياتنا ، ومرة ​​أخرى ، ننظر إلى المستقبل.

مقابلة عام 2019

لقد أعدتها الخلفية الأكاديمية والبحثية لـ Joy لشغل منصب نائب الرئيس للأبحاث والدولي ، ولكن كل وظيفة لها تحدياتها. أخبرتني جوي أن أحد التحديات قدم نفسه أثناء مقابلة العمل.

كان المنصب يركز بشكل كبير على الابتكار - وهو مجال لم يكن لديها الكثير من الخبرة فيه. كانت تعلم أن الجامعة بحاجة إلى استراتيجية ابتكار قوية ، مما يعني أنها بحاجة إلى الغوص في تعلم المزيد عن الابتكار.

قالت: "كنت محظوظة لأنني أحاطت نفسي بأشخاص أذكياء حقًا ساعدوني في الحصول على السرعة".

"كنت أجري بسرعة كبيرة هناك لفترة من الوقت فقط في محاولة للبقاء في جهاز المشي وفهم ما يتعين علينا القيام به وما هو الابتكار حقًا."

علاوة على تعلم ماذا ، احتاجت Joy أيضًا إلى فهم ثقافة SFU لمعرفة أفضل نهج مبتكر.

"لقد أبقاني ذلك بضع ليال هناك لبعض الوقت."

عملها الشاق يؤتي ثماره. تمكنت Joy من تعزيز الابتكار في SFU من خلال قيادتها في SFU تبتكر، وعلى مستوى BC كعضو مجلس إدارة في ابتكر BC في ذلك الوقت.

تركز SFU Innovates على أربع ركائز: ريادة الأعمال ، والابتكار الاجتماعي ، والحضانة والتسريع ، والشراكات البحثية الصناعية والمجتمعية.

أحد المكونات الرئيسية التي تحدثت عنها جوي ضمن الركائز كانت فكرة الابتكار من خلال التعاون البحثي. أرادت التواصل مع أشخاص في مجالات بحث مختلفة وتوسيع ما أسمته "جيوب الخبرة".

جاءت فكرة كيفية تضمين التعاون في استراتيجية الابتكار من المشروع.

"كان لدينا برنامج مع مدرسة بيدي للأعمال والمهندسين معًا ، حيث يجمعون طلاب الأعمال والمهندسين معًا ، للتفكير فيما يمكن تطويره للأغراض التجارية ، وهو أمر رائع حقًا ".

"لكنني أعتقد أننا بدأنا في التساؤل ، هل يمكننا فعل المزيد من ذلك؟ ما هي استراتيجية الابتكار للجامعة؟ "

يتمثل أحد التحديات التي تربط الباحثين من مجالات بحث متعددة في تعلم كيفية التواصل مع الجميع. كل مجال له مفرداته الخاصة.

قالت: "أعتقد أنني تعلمت بسرعة ، على الرغم من أنني لست بحاجة إلى التحدث بالعلوم حقًا ، ولم أكن بحاجة إلى معرفة كل التعقيدات".

"كنت بحاجة إلى معرفة ما يكفي والاستماع جيدًا حتى أنه عندما يتحدث الناس معي حول ما يحتاجون إليه ، يمكنني حقًا فهم ما هو مطلوب والمساعدة في جذب عدد قليل من المتسربين أو المساعدة في الدعم بطريقة أكبر."

لكن جوي رحبت بالتحدي. بالنسبة لها ، كانت فرصة تعلم شيء جديد كل يوم امتيازًا. حتى أن رغبتها في مواصلة التعلم حصلت على المركز الأول في أهدافها المستقبلية.

الصورة مقدمة من ماريان ميدال ، مساعد مدير الاتصالات والتسويق

بالنسبة لأهدافها المهنية ، قالت إنها لا تزال أمامها عمل لمواصلة تحسين محفظة أبحاث جامعة SFU. لكنها ستظل تشعر بالحكة في مواجهة تحدٍ آخر في نهاية المطاف.

"الناس حذرين للغاية بشأن تطلعاتهم ، أليس كذلك؟ قالت: "إنهم لا يتحدثون بالضرورة عن المكان الذي يريدون الذهاب إليه".

"لكنني كنت دائمًا شخصًا ... أنظر ، كما تعلمون ، نوعًا ما في الأفق قليلاً."

عام ونصف من الاختلاف

أفقها؟ رئيس SFU ونائب المستشار.

بالنظر إلى الوراء ، كانت تتطلع إلى الرئاسة كخطوة تالية وكانت SFU مكانها المثالي.

"أنا أحب قيم هذه المؤسسة. أنا أحب الروح ، والطريقة التي يعمل بها الناس معًا ، والشعور بالمرح الذي يخرج.

كما أن البقاء في جامعة SFU يعني أيضًا أنها تستطيع مواصلة قيادة المشاريع التي تعزز الجامعة. من أولويات Joy التحسن المساواة والتنوع والشمول في SFU.

تركز مبادرة EDI على معالجة العوائق التي تواجهها الفئات المهمشة ودعم التغيير الثقافي في الجامعة.

وجدت جوي أن أولويات التبادل الإلكتروني للبيانات كان لها صدى لدى الناس ، وأن العمل يجري بالفعل على أرض الواقع. المبادرة لها دعم المجتمع، مما يعني أن التحدي الأكبر يأتي من نطاق المشكلة.

قالت: "أعتقد أن العمل على المساواة والتنوع والشمول صعب حقًا لأنه معقد وشخصي للغاية بالنسبة للناس".

"نحن نتحدث ، حقًا ، عن التغيير الثقافي في هذه الجامعة ، وهذه الأنواع من التغييرات لا تحدث من الأعلى. يمكنك تحديد نغمة وخلق التوقعات ، لكننا ، كجامعة ، سيتعين علينا جميعًا أن ندعم هذا الأمر ".

و هم.

يجتمع الناس في المجتمع معًا لإجراء التغيير. إنهم يشكلون لجانًا ومجموعات عمل وفعاليات وحتى مناصب جديدة. على وجه الخصوص ، تعاونت كلية التربية مع أصحاب المعارف والشيوخ واللغويين من السكان الأصليين لإنشاء الجديد عميد مشارك ، الأصلانية .

عندما يتعلق الأمر ببرنامج التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI) ، ينصب تركيز Joy الآن على إيجاد الهياكل - مثل منصب نائب الرئيس الجديد ، والأفراد ، والإنصاف والشمول - التي تساعد في دعم التغيير الثقافي الذي يحدث في المجتمع. كان منحنى التعلم الكبير بالنسبة لها هو معرفة كيفية التراجع وتمكين من حولها.

قالت: "إنه نوع من هذا التوازن حول طرح الأسئلة ، ومحاولة ، كما تعلم ، وضع أنفك في الأشياء ، ولكن لا تضع أصابعك فيها".

"يجب أن أجلس على يدي من حين لآخر وأدرك ذلك - وأحتاج إلى القيام بذلك جزئيًا لأن - أفترض أنني أعرف ما يجب القيام به ، لكنني غالبًا لا أفعل ، وأحتاج إلى استمع."

إنها بحاجة لتعلم عرض النطاق الترددي الخاص بها وكيف ترفض. لا توجد ساعات كافية في اليوم لتولي كل شيء.

النظر إلى الأمام في المشهد الحالي

بعد أن بدأت رئاستها في عام 2020 ، احتجنا إلى مخاطبة فيل في الغرفة: The COVID-19 جائحة.

ما هو تأثيرها؟ كيف ساعدتها خلفيتها التمريضية؟

قالت: "سأترك ردود [الوباء] لمسؤولي الصحة العامة لدينا ، لكنني أعتقد أن خلفيتي مفيدة في أنني فهمت حقًا كيف يعاني الناس وأتفهم أنك [تحتاج] فقط للسماح للناس بالتحدث عن ذلك" ، قالت .

"ليس لدي أي إجابات سحرية وهذا صعب. لكنني أعتقد أن ... بعد أن كنت قد جئت من خلفية رعاية صحية ، وكونك ممرضة ، تعلمت نوعًا ما أنه من المهم أن تكون متعاطفًا ومستمعًا جيدًا وأن تطرح الأسئلة ".

لقد جعل الوباء الأمور صعبة على مستوى الجامعة ، مع انخفاض الإيرادات الواردة وحاجة الأساتذة إلى تغيير دوراتهم للتعلم عبر الإنترنت. لقد تغير أيضًا كيف يمكن للناس استضافة أحداث الجامعة.

"لدينا أحداث مذهلة في SFU ، حيث نجمع مجتمعاتنا معًا. وقالت إن بعضها عبارة عن محاضرات وأكاديميين ، والبعض الآخر فقط تعرفه ، أحداث تفاعل حيث ، كما تعلم ، نلتقي ببعضنا البعض ونتحدث عن الأشياء التي تهمنا.

شيء واحد تتطلع فيه جوي إلى عودة الأحداث عندما يكون من الآمن رفع القيود لأنه ، كما قالت ،

"بصفتنا مخلوقات بشرية ، نحن حيوانات اجتماعية ، ونحب أن نكون معًا."

الصورة مقدمة من ماريان ميدال ، مساعد مدير الاتصالات والتسويق

ومع ذلك ، هناك جانب إيجابي للقيود. بدون السفر ، تستطيع جوي أن تركز انتباهها حقًا على ما تحتاجه SFU. سيعود السفر في نهاية المطاف كجزء من وظيفتها كسفيرة ، ولكن في الوقت الحالي ، يجب على Zoom أن تفي بالغرض.

على الرغم من تحديات بدء رئاستها أثناء الوباء ، إلا أن جوي تحب عملها وتحب أن تظل مشغولة.

وهناك الكثير لتظل مشغولة بين دعم مبادرات التبادل الإلكتروني للبيانات ، والمصالحة ، وإتمام ملف جندول جبل برنابي، وخلق مجتمع جديد يتفاعل معه برنامج طبي.

قالت: "أشعر بالفخر الشديد لتعييني الرئيس العاشر".

"إنه ، نعم ، إنه حلم أصبح حقيقة."

هل تريد الانضمام إلى مجتمع متنوع من الأشخاص الديناميكيين الذين يحبون العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات؟ كن عضوا في SCWIST.

أليسون نيل هي خريجة برنامج ماجستير الصحافة في جامعة كولومبيا البريطانية وهي متدربة سابقة في الاتصالات في SCWIST. هل لديك أسئلة لأليسون؟ تواصل معها عبر تويتر تضمين التغريدة.